海南装饰工程造价控制有(yǒu)哪些？

　  1、设计阶段的造价控制

　　设计阶段投资控制的方法主要是运用(yòng)限额设计法和价值工程法。以设计质量、装饰功能(néng)以及投资作為(wèi)综合目标，正确处理(lǐ)好技术与经济的关系。

　　（1）正理(lǐ)解业主对该工程的装饰意图，明确装饰设计要求与总投资限额。

　　（2）各种装饰方案在功能(néng)。环境及投资等方面进行综合评价，协助业主正确优选方案避免唯美主义或唯经济观点。

　　（3）开展限额设计，避免各专业或分(fēn)项工程的分(fēn)配投资目标失控，即监理(lǐ)工程师在设计过程中，及时对已完的图纸估价，并与控制目标比较，使整个设计阶段处于受控状态，将设计与经济二者有(yǒu)机地结合起来。

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　　（4）对装饰工程概算和技术经济指标计算的准确度应达到90%以上，尤其是各方案之间相对造价的比较更应准确，以免误导。

　　（5）及时准确掌握市场信息。由于装饰材料的发展很(hěn)快，其市场价格变动非常频繁，及时准确地掌握装饰材料市场变化信息是提高方案概算准确度的基本条件。

　　（6）以主要材料、设备的选用(yòng)為(wèi)控制重点。了解业主的意图，充分(fēn)研究主要材料，设备的功能(néng)及用(yòng)途并加以控制。

　　（7）重视设计审核，确保设计图纸的完整性以及各专业的配套，协调及施工的可(kě)能(néng)性。做好外部条件的衔接，认真落实环保，消防等部门的要求，以提高设计质量，达到减少施工阶段产生工程变更及索赔的可(kě)能(néng)性。

　　（8）在审核设计时若发现超投资现象，要通过替换装饰材料，设备或请求业主降低装修标准来修改设计，从而降低工程投资。

　　2、在材料品种及规格方面的造价控制

　　建筑装饰工程涉及的材料品种多(duō)、规格多(duō)、品牌多(duō)、价格差异大。同一种品牌，有(yǒu)可(kě)能(néng)是正宗原厂生产而进口的，也有(yǒu)可(kě)能(néng)是合资厂的产品，或者是假冒伪劣的产品。有(yǒu)些承包商(shāng)会以次充好，偷梁换柱，从中赢取暴利。要对采購(gòu)工人进行严格的管理(lǐ)和监督，保证采購(gòu)费用(yòng)在控制范围内，制定限额采購(gòu)工作包及工作包价格，并对限额采購(gòu)进行跟踪，对各种超出范围的费用(yòng)要严格审核对比，严格将采購(gòu)清单和实际支出费用(yòng)做出整合。

　　3、控制成本费用(yòng)支出

　　在装饰装修工程项目的成本控制中，按照施工图预算，实行以收定支。

　　（1）人工费控制。根据施工图预算人工费单价，管理(lǐ)费和其他(tā)因素确定用(yòng)工单价。项目经理(lǐ)部在签订劳務(wù)合同时，应将人工费单价确定标准低于对外承包合同中的人工单价，其余留部分(fēn)考虑用(yòng)于定额外人工费和关键工序的奖励费等。

　　（2）材料费控制。材料的采購(gòu)成本用(yòng)其预算价格进行控制，材料消耗的数量用(yòng)施工图预算分(fēn)析的消耗数量来限制，通过限额领料来落实。

　　（3）构件加工费和分(fēn)包工程费的控制。构件加工与工程分(fēn)包都要通过经济合同来明确双方的权利和义務(wù)，签订合同时，必须坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则，不允许合同金额超过施工图预算。